続・他人に動いてもらうための3要素

前回、人に動いてもらうためには下記３つが必要、とお伝えしました。

１）主張する本人が率先してやる。
　　でないと、他人はついてこない

２）なぜやるのか？
　　目的も、相手なりに考えてもらう

３）自己決定させる

 

先日、同業者とも情報交換しましたがやっぱり、
指示出しだけで自ら動かない社長の会社では

成果はまったく上がらないそうです（＾＾；

 

そして、

相手に行動してもらうのにとても大事なのが

２）目的を当事者に考えさせる

３）自己決定させる

すぐに指示出し・アドバイスはNG

私もこの仕事を始めて初期のころは

こうするといいですよ～
ああしましょうよ！

と　あれこれクライアントにお伝えしていましたけど

 

 

まるで動かず・・・

 

 

当事者意識をもってもらうためにも、あれこれ助言せず
ご自身で答えにたどりついてもらうのが不可欠！と

ほどなく思い知ることになりました。

実は２）３）は
超やり手の経営者さん２人に

「従業員に（５Ｓを）やる気にさせるために
社長ならどうします？」と尋ねて

得られた共通の回答でもありました。

 

組織運営の鉄則！でもあるのでしょう。

整理にあてはめると？

・まずはあなたからやる。

・本人に整理の目的を考えさせる

・「いつ、何を実施するか」
　本人に決めさせる　

といった流れになるでしょうか。

 

即効性はないし、メンドウで忍耐もいりますよね！
でも

同僚や部下、手ごわいご家族・・・
たとえば親御さん、配偶者、思春期のお子さまなどには

この点、意識して接することをおススメします。

 

今日もここまでお読み下さり、ありがとうございました！