【活動報告】教える側の伝え方で、教わる側のやる気が変わる（OJT研修担当しました）

少し前になりますが、戸田市役所でのOJTリーダー研修が無事に終わりました。

今年で3回目。ワーク＆ロールプレイ重視の4時間研修でした。
今年は市役所からエージェントさんにご指名いただけたそうで、本当に有難く光栄に思います。

私の専門は整理術ですが、なんのための整理？といえば

個人的にはやはり「ヒト」と考えています。

人が、組織が、強みを最大に発揮するための手段の１つが整理なんですよね。
「人材育成」ｘ「整理（環境整備）」の切り口で、何かできないか？と妄想をするとワクワクします。

指導のやりかた次第で、人材の成長が左右される

OJTとは、実務を通じて仕事を後輩にレクチャーすること。

教えるスキルって、なかなか教わる機会がありませんよね。
教える側の伝えかた次第で、教わる側のやる気や成果に差が出ます。

そればかりか、最悪の場合
後輩が「パワハラ」「やめます」とか言い出しかねないので
伝え方　接し方って超重要！

私は会社員時代に　ヒラ社員なのになぜか10名ほどOJTを任され
主に男性・年上の女性に仕事をお伝えしてきました。
なので独自ノウハウ＆やる気が上がった、萎えたなどの実例は豊富。

子供の相手をするのが苦手だったもので、子ども扱いできずに
結局、子供もOJT的に育てているような…？？

OJTで学んだことは「人に何かを促す」ときに大いに役立っています。
相手はできる！と相手以上にまずはこちらが信じること。
そして、「やり方を見せ・一緒にやり・させてみて・見守る」プロセス。

研修では会社員時代の私の超情けないエピソードから
今まさに仕事でやっているコーチングのコツ

どんな経験も、ムダにはなりませんね！
実例や使える言い回し、セミナーおたくで学んだ小ネタも盛りこみました。

楽しんで受講いただけた！と主催者経由でお伺いできて何よりうれしいです。

相変わらずのあひる口・・・写真ではごまかせませんね。反省。

今年も貴重な機会を頂き、感謝しかありません。
おつなぎ頂いた（株）アストンのMさんをはじめ、皆さま本当にありがとうございました！

OJT担当者向け・メンター養成・コーチング技術の研修も承れます。お気軽にお問合せ下さい。
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