効率のよい発注作業とは？ – 売上が上がる在庫管理＆オフィス整理のコツ – 売上アップ・業務効率化ならオフィス片づけ110番。オフィス片づけ・在庫管理改善ならお任せください！【埼玉県・東京23区対応】
こんにちは、棚卸コンサルタントの山口です。
過剰在庫と発注モレを防ぐには？としてこのような手法を解説してまいりました。
●1週間に1回ｘ4週間 出庫した数をデータにとる
●4週間の出庫数を合計し、4で割って平均を出して
発注点をきめる
●毎週月曜日の夜に在庫の数をチェックして
発注点以下のものを見つけたら 発注する。
今日はその第3回目。
会社員時代 在庫の「発注」作業は
【月曜日の夕方】
と決められておりました
（残業確定じゃない！ーー；）
でもこれ一応理由があって
一気に数を考えて
一気に数社の発注作業をしたほうが
その都度考えていくより迷わず
同じことをくりかえし考える必要なく
何度も同じような書類を
チェックせずにすむので
結果、効率が上げられる！
という工夫でもあるんですよね。
もちろん 月曜日でなくては！というわけでは
ありませんので
いちばんラクに取り組めそう
処理に都合がよさそうなタイミングを
選んでみてください。
できれば、在庫の出入りがないタイミングがオススメ。
週１が多すぎるなら
月１でも
毎日15日 30日でも構わないと思います。
大事なのは
定期的にまとめて在庫や発注数を考え、発注する時間をとっていきましょう。
ということです。
そのぶん 他のタイミングには
営業や事務などに集中できるようになりますよ。
あなたもノーリスクで、時間・お金・集中、本業に集中できる環境を手にいれませんか？
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