【活動報告】教える側の伝え方で、教わる側のやる気が変わる(OJT研修担当しました)

少し前になりますが、戸田市役所でのOJTリーダー研修が無事に終わりました。

今年で3回目。ワーク&ロールプレイ重視の4時間研修でした。
今年は市役所からエージェントさんにご指名いただけたそうで、本当に有難く光栄に思います。

私の専門は整理術ですが、なんのための整理?といえば

個人的にはやはり「ヒト」と考えています。

人が、組織が、強みを最大に発揮するための手段の1つが整理なんですよね。
「人材育成」x「整理(環境整備)」の切り口で、何かできないか?と妄想をするとワクワクします。

指導のやりかた次第で、人材の成長が左右される

OJTとは、実務を通じて仕事を後輩にレクチャーすること。

教えるスキルって、なかなか教わる機会がありませんよね。
教える側の伝えかた次第で、教わる側のやる気や成果に差が出ます。

そればかりか、最悪の場合
後輩が「パワハラ」「やめます」とか言い出しかねないので
伝え方 接し方って超重要!


私は会社員時代に ヒラ社員なのになぜか10名ほどOJTを任され
主に男性・年上の女性に仕事をお伝えしてきました。
なので独自ノウハウ&やる気が上がった、萎えたなどの実例は豊富。

子供の相手をするのが苦手だったもので、子ども扱いできずに
結局、子供もOJT的に育てているような…??

OJTで学んだことは「人に何かを促す」ときに大いに役立っています。
相手はできる!と相手以上にまずはこちらが信じること。
そして、「やり方を見せ・一緒にやり・させてみて・見守る」プロセス。

 

研修では会社員時代の私の超情けないエピソードから
今まさに仕事でやっているコーチングのコツ

どんな経験も、ムダにはなりませんね!
実例や使える言い回し、セミナーおたくで学んだ小ネタも盛りこみました。

楽しんで受講いただけた!と主催者経由でお伺いできて何よりうれしいです。

相変わらずのあひる口・・・写真ではごまかせませんね。反省。

今年も貴重な機会を頂き、感謝しかありません。
おつなぎ頂いた(株)アストンのMさんをはじめ、皆さま本当にありがとうございました!

 

OJT担当者向け・メンター養成・コーチング技術の研修も承れます。お気軽にお問合せ下さい。
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